电动门行业从制造到创造迫在眉睫

电动门行业从制造到创造迫在眉睫：产业升级创新是企业可以采取的一条路径。但是什么是“创新”，以及如何创新，始终是困绕企业的一个难题。对于以中小型企业为主体的电动门行业来讲，搞清楚什么是创新，如何创新，有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。我认为，电动门企业的创新有这两种范围，一是提升效率、二是创造新的需求。

提升效率主要是指，提升产品或者服务的客户价值，或者降低产品和服务的成本。提升价值不是简单的提升价格，只有在价值提升的基础上，客户才会愿意提高购买价格。在生产成本方面，我们的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低，而不是技术和效率的提升。这是我们许多企业生存陷于困境的一个关键因素。而在管理成本方面延伸出来最重要的创新模式就是商业模式的创新。第二种范围是创造新的需求。企业的重要职责之一就是为社会推出消费者自身都没有想到的新产品，新的服务，或者各种产品和服务的组合。

除此之外，有一个最重要的问题是，电动门企业对整体产业价值链高附加值环节的掌控力弱。我们大多数的企业赚了价值链中最低的利润，承担了最高的风险和固定成本，包括环境和社会成本。这个问题可以在产业链大会中充分的议一下。　

企业文化塑造

提到企业文，一个企业的成功靠的就是“注重细节、追求卓越、创新服务、”的企业文化。

充分利用资源

我国房地产市场将逐步实现理性回归，不少房地产商对此持观望态度，尤其是一线城市的楼市很可能会出现量价齐降的局面。因此，今年新楼建设的整体速度将会减缓，家居建材行业作为房地产业的下游行业，国内电动伸缩门产品销售势必会因此受到严重影响，上半年更是如此。通过产业链的对接使上端的设备机械、原材料、油漆;中端的卖场、专卖店、经销商;下端的采购商、工程项目、消费用户等有机结合起来。这样，资源可以充分利用，对于产业升级的意义是很大的，也是产业升级所要达到的目的之一。